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          培訓光盤網 > 人力資源 > 薪酬績效 > 如何建立庫存管理的績效考核體系
          編號(4400)如何建立庫存管理的績效考核體系
          主 講:張仲豪
          機 構:
          出 版:
          發 行:2012年9月7日
          規 格:1盤DVD
          定價:¥298  優惠價:¥268(9折)
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          內容簡介
            本專題講座的適宜對象包括高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人。

          課程介紹:

            企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存爲什麽就降不下來?庫存管理與倉儲管理有何區別?庫存周轉率應該如何計算?電腦上的數據爲什麽老不靠譜?需求預測不准確如何來備庫存?安全庫存爲什麽越存越多?呆滯庫存怎麽辦?該不該設RDC?如何管好耗材庫存?各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?這些都是企業所面臨的問題。
            本專題講座《如何建立庫存管理的績效考核體系》 將著重向各位介紹:
            庫存管理的兩難
            不同倉庫的庫存類別
            庫存管理的責任部門
            不同企業的庫存特點
            電子商務對庫存管理的影響
            什麽是“零庫存管理”
            衡量庫存是否積壓的指標有哪些
            如何計算周轉率
            庫存周轉率的財務意義
            如何衡量庫存缺貨的損失
            庫存管理的績效考核體系

          課程大綱:

            一. 庫存管理的兩難
            1.我們爲什麽要存庫存
            2.物品的需求時間屬性有幾種情況
            3.什麽是規模性效益
            4.什麽是庫存的緩沖作用
            5.庫存過高的缺點有哪些

            二.不同倉庫的庫存類別
            1.不同倉庫的庫存類別有哪些
            2.四種庫存類別的比較
            3.倉庫與庫存的關系是什麽

            三.庫存管理的責任部門
            1.計劃部門對庫存管理的負面影響
            2.采購部門對庫存管理的負面影響
            3.倉儲部門對庫存管理的負面影響

            四.不同企業的庫存特點
            1.生産企業的四大類別
            2.什麽是“按庫存生産型”企業
            3.什麽是“按訂單生産型”企業
            4.什麽是“按訂單采購並生産型”企業
            5.什麽是“按訂單設計、采購並生産型”企業
            6.不同企業的庫存特點

            五.電子商務對庫存管理的影響
            1.電子商務對企業生産模式的影響
            2.庫存導向型企業的發展趨勢
            3.網絡銷售的優點
            4.網絡銷售的挑戰

            六.什麽是“零庫存管理”
            1.企業老總對庫存管理的要求有哪些
            2.老總對庫存管理各要求的邏輯順序是什麽
            3.什麽是“零庫存管理”

            七.衡量庫存是否積壓的指標有哪些

            八.如何計算周轉率
            1.周轉率的類別
            2.什麽是總資産周轉率
            3.什麽是流動資産周轉率
            4.什麽是應收帳款周轉率
            5.什麽是庫存周轉率?
            6.庫存周轉率的計算方法
            ①.庫存周轉率的計算方法有哪些
            ②.什麽是總庫存
            ③.總庫存與單庫庫存的關系
            ④.如何計算單庫單品的周轉率
            ⑤.財務是如何計算總庫存周轉率
            ⑥.兩種計算法的比較

            九.庫存周轉率的財務意義
            1.財務管理的三張基本表
            2.什麽是資産負債表
            3.庫存周轉率的提高會改變什麽
            4.庫存應該屬于資産還是負債
            5.什麽是損益表
            6.庫存周轉率對損益表影響是什麽
            7.分析財務三張表的意義

            十.如何衡量庫存缺貨的損失
            1.如何衡量庫存的缺貨率
            2.如何解讀“庫存服務水平”
            3.原材料缺貨將造成哪些損失
            ①停産的損失如何計算
            ②加班的損失如何計算
            ③緊急采購的損失如何計算
            ④安全庫存增加的損失如何計算
            4.缺貨將造成的銷售損失有哪些
            ①如何計算銷售推遲的損失
            ②如何計算銷售額的損失
            ③如何計算客戶丟失的損失
            ④如何計算開發新客戶的額外成本
            5.如何計算備件的缺貨成本
            如何計算停産(停止運作)的損失

            十一.庫存管理的績效考核體系
            1.庫存管理的五大工作內容
            2.如何建立庫存管理的績效考核體系
          如何准確預測庫存需求量
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