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          編號(5041)運營新勢力—從戰略到執行系統解決方案
          主 講:李青東
          機 構:
          出 版:金城電子出版社
          發 行:2015年3月12日
          規 格:5盤DVD+1盤CD
          定價:¥680  優惠價:¥374(5.5折)
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          內容簡介
          課程介紹:

            員工沒動力,企業無生氣,現金流微弱呆滯;招聘用人、績效考核、生産管理、銷售運營、戰略方向……一樁樁,一件件,都需要您親力親爲?
            李青東老師《企業運營系統》課程爲您解決難題,本課程是給您的企業注入一針高效的強心劑,從企業戰略規劃、組織機構完善、薪酬結構調整、崗位量化細分、積分管理五大方面著手,幫助企業建立和完善企業內部運營系統,清晰戰略、明確目標、激活人才,從而讓您的企業突破發展,壯大擴張,自動自發地高效能、高利潤地健康運營,您還等什麽?

          課程師資:

            李青東 企業運營系統建設專家,運營系統班核心導師,創成咨詢總裁,築企影視CEO,北京民族印象連鎖董事,職業指南頻道《企管天下》欄目特邀專家,致力于:研究如何幫助企業建立和完善內部運營系統,最終幫助民營企業不斷發展壯大,創成咨詢以“打造商業平台,教育孵化産業”爲願景,用科學的管理系統,先進的運營管理模式,不斷的幫助中小民營企業提升管理成熟度。在通過服務…(客戶企業名稱)…等,實踐出《運營系統班》《系統運營官》《全員執行系統》《打造內部上市公司》等精品課程,並且集結成《戰略運營》《系統運營官》《新時期競爭策略》《邁向卓越》等系列叢書,從而更細致、全方位的服務衆多中小民營企業家和管理者。

          課程大綱:

            第一章:戰略定位——企業高速成長的作戰圖

            什麽是正真的企業戰略?
            如何通過“定位”來搶占客戶的心智?
            如何通過戰略取舍與運營配稱確保戰略聚焦?

            第二章:組織機構圖——企業人才發展的領航儀
            如何通過組織機構圖的設計,從戰略上凝聚人心?
            如何通過組織機構圖讓員工看到希望和方向?

            第三章:薪酬機制——企業利潤引爆的導火線
            如何通過人才薪酬設計,激活核心團隊,讓一部分人先富起來?
            如何通過客服人員薪酬設計讓客戶産生第二次消費,及重複購買,創造更大利潤?

            第四章:績效系統——激活人才的管控器
            如何設計不同的績效系數,讓員工可以多勞多得?
            如何用積分排名全方位激活員工,打造員工的榮譽感和羞恥心?
            如何通過及時獎扣分驅動制度的執行力?

            第五章:積分管理——提升工作效率的潤滑劑
            如何通過獎扣分建立健康的企業文化?
            如何通過第三方機構的搭建,保證企業機制推行不流産?
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