課程介紹：

　　作爲企業老板，如何用薪酬策略支持企業戰略的實現？如何解決薪酬內外部公平性問題？績效制薪酬的結構與體系如何設計？營銷類績效薪酬怎樣確定？如何優化薪酬體系，讓員工獲得很高的滿意度，打造有機的高效活性組織？在本套光盤中，績效管理專家狄振鵬老師將針對中國企業在實施績效制薪酬體系時存在的種種弊端和疑惑，爲老板構建科學高效的考核激勵制度和先進的企業薪酬體系，能激發人才潛能，創建優秀團隊，讓老板輕松搞定薪酬與激勵，幫助企業突破所有績效難題。

課程大綱：

　　DVD1：分配的困惑與薪酬管理
　　1.對薪酬分配不滿的現象
　　2.員工心態引發的管理問題
　　3.薪酬分配中的常見困惑
　　4.薪酬管理的概念與認知
　　5.薪酬管理的體系建立
　　6.薪酬管理應避免的陷阱

　　DVD2：薪酬模式的分析與選擇
　　1.薪酬管理與企業經營管理
　　2.薪酬策略分析與選擇方式
　　3.五種基本薪酬的分配模式
　　4.具體的薪酬分配模式應用
　　5.四種典型的薪酬模式特點

　　DVD3：薪酬結構與薪酬體系設計
　　1.薪酬管理體系的設計原則
　　2.五步設計薪酬管理體系
　　3.薪酬結構的內容與構成
　　4.薪酬結構的模型設計
　　5.薪酬預算與人工成本控制
　　6.薪酬調整的政策與管理

　　DVD4：解決薪酬內外部公平性
　　1.內部公平性難題：誰更重要
　　2.崗位價值與價值模型
　　3.崗位價值的評估分析
　　4.外部公平性：別處拿的更多
　　5.薪酬調查分析與評估
　　6.同工就一定要同酬嗎

　　DVD5：績效制薪酬的體系設計
　　1.績效制薪酬的特點
　　2.績效工資的激勵作用
　　3.績效工資的ABC模式
　　4.績效工資的結構類型
　　5.人員類型的績效工資
　　6.高管的績效制薪酬設計

　　DVD6：營銷類績效薪酬的設計
　　1.營銷薪酬的常見陷阱
　　2.打造有機的活性組織
　　3.營銷員績效工資確定
　　4.營銷薪酬的十大分開
　　5.營銷高手捆綁制方案
　　6.激發營銷人員的潛力

　　DVD7：優化薪酬體系提升競爭力
　　1.薪酬體系不匹配阻礙發展
　　2.解決薪酬管理的關鍵問題
　　3.如何與員工進行薪酬溝通
　　4.員工薪酬不滿意的原因
　　5.讓員工得到*大的滿意度
　　6.薪酬管理制度與範例