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 主講：專家團規格：5盤DVD
課程介紹： 《高級工商管理課程:生産管理》主講教授們憑借自己數十年來收集的企業典型案例，將來自歐美的最先進管理理念和極具針對性的具體運作方法完美地結合起來，講授內容精彩實用，講授風格生動風趣，對全面提升企業的管理水平，使企業能從容面對國際化趨勢和解決企業經營中遇到的絕大..
    主講：劉同兵規格：4盤VCD
課程介紹： 問題無處不在，生産過程更是存在著各種各樣的問題。面對諸多問題，我們將如何分析，采用什麽解決方法？本課程將由摩托羅拉的黑帶指導大家如何有效地發現、分析、控制與解決問題，從而大幅提高生産效率，降低生産成本，實現企業利潤最大化。 課程大綱： (一)解決問題基礎知識..
 主講：李兆山規格：4盤VCD
課程介紹： MSA用來對被測特性定量測量或定性評價的儀器或量具、標准、操作、方法、夾具、軟件、人員、環境和假設的集合。通過MSA測量系統分析的學習，使您掌握測量系統變差分析的方法，建立新量具的適用性和可接受性標准，了解所有生産過程中使用的量具的變差，評估可疑的量具，計算..
 主講：蔣維豪規格：6盤VCD
課程介紹： 當今時代，豐田已成爲世界制造業的標杆，豐田的學生有GE、福特、克萊斯勒等世界著名企業，他們都成功學習和實踐了豐田管理模式，都成爲了世界盈利最多的公司。中國著名生産管理研究專家蔣維豪先生爲您“破譯豐田密碼，克隆精益基因”，全面闡述豐田精益生産的核心理念，深入剖..
 主講：康建平規格：4盤VCD
課程介紹： PPAP(Productionpartapprovalprocess)生産件批准程序適用于提供散裝材料、生産材料、生産零部件、維修服務件的內、外部供方。通過PPAP的學習，您將了解生産件批准的一般要求，包括生産件和散裝材料，來確定生産企業是否已經正確理解了顧..
 主講：康建平規格：4盤VCD
課程介紹： 8D又稱團隊導向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種方法，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，同時對于統計過程管理與實際産品質量的提升架起了一座橋梁。通過學習，您將學會使用8D工具分析解決問題，更有效、更合理、更規範地快速解決問題，理解團隊解決問題的益處..
 主講：陶維勝規格：4盤VCD
課程介紹： 統計是什麽？控制是什麽？SPC僅僅是技術人員的職責嗎？教材用簡單的語言描述對統計、控制等認知，把較爲複雜的統計理論用簡捷易懂的語言加以全面闡述。強調對于統計過程控制的理解與認知，並如何應用、分析、判斷、改進對于實際過程的控制。澄清人們對于SPC的誤解、錯誤的..
 主講：周雲規格：6盤VCD
課程介紹： 削減成本是企業面臨的永恒的主題，成本的高低關乎企業的生死存亡，忽視不得。 可是工廠的中高層管理人員往往對企業的大量浪費視而不見，准確地說是見怪不怪。其實，如果工廠管理人員學會了“擰幹毛巾裏的水”，削減一切不必要的成本，那麽企業的利潤就可能翻番，企業的綜合競爭..
 主講：李慶遠規格：6盤VCD+1文字資料
課程大綱： 第一講問題的涵義及分類 1.問題的涵義 2.問題的分類 第二講如何發現問題 1.發現問題的正確態度 2.發現問題的常見誤區 3.解決問題的三種方法 第三講操作層問題的分析解決(上) 1.操作層面問題特點 2.用制度化發現問題 3.建立提案改善制度 第四講操作..
 主講：黃文駿規格：7盤VCD+1書
課程介紹： ☆企業運作不順暢與沖突的根本原因 ☆生産中産生問題的形式 ☆問題的發現、分析、控制與解決方法 ☆不同生産類型的作業分析 ☆解決影響質量的本質問題 ☆解決作業效率與安全問題 ☆解決生産現場問題的方法 ☆依據精益生産與工作教導的方式來提高生産效率
 主講：雷衛旭規格：6盤VCD+1本文字教材
課程介紹： 一步到位，多、快、好、省解決生産管理難題！各企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生産環境，以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金55%—80%,而生産進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度，鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生産控制(俗稱生管..
 主講：邱明正規格：6盤VCD
課程目標： 學習目的：全面、系統地診釋降低成本、創造管理利潤的新思路新方法，讓管理能力 真正成爲您企業的核心競爭能力！ 課程大綱： 一、孫子兵法降低成本創造管理利潤地原則 運用降低成本來創造管理利潤 花費成本的目的是要創造最大的利潤 用好的方法做對的事 戒絕浪費提高成效..
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